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  • 業務介紹

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      1. 幫助澄清企業未來五年發展戰略之核心,準確識別出企業現行組織架構、崗位體系與戰略實現所需支撐能力的匹配性;分析、指出現行職責的問題與不足。
      2. 設計出滿足未來五年發展戰略要求的組織架構與崗位體系。
      3. 理清職責界面,指導編制出完整、清晰的《崗位說明書》。

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